2026年9月15日，谷养元全国门店季度会议在河南安阳迎宾馆顺利举办。公司管理层、各区域门店负责人及职能部门骨干齐聚参会，总结第三季度经营工作、沉淀门店运营经验、部署四季度重点工作与新品战略，持续提升门店运营能力与市场竞争力，赋能蓄力冲刺新程。

上午，会议开始，谷养元运营总谷总（谷明伟）结合门店经营数据、营收情况，总结季度运营亮点及痛点，明确各区域、门店的优化方向与落地标准，为四季度标准化、精细化运营夯实基础。

随后，各区域经理依次分享门店优秀实战经验，通过经验互通、优势互补，助力各门店对标学习、提质增效。

会议现场开展优秀门店表彰仪式。谷养元总经理黄总（黄文平）对季度配合度高、执行力强、表现突出的青县一店、青县二店、正阳花园路店、正阳建设路店、临邑店进行颁奖表彰，以标杆力量激励全体门店精进实干、争先创优。

为对标行业先进、拓宽运营思路，四大区域门店代表分享了赴青岛正大、赞稼八宝粥的外出参学心得。参会人员结合优秀品牌的运营模式、服务体系与营销思路，梳理门店优化举措。

同时，稽核部汇报季度工作总结，复盘上季度门店规范落地、问题整改等工作，梳理门店运营共性问题，明确第四季度稽核管控重点，保障门店规范运营。

下午，外卖及财务负责人分别对门店进行了专项赋能培训，意在全方位提升门店专业能力。谷养元总经理黄总（黄文平）结合当下餐饮市场竞争格局，深度剖析门店市场现状，拆解机遇与挑战，明确门店发展方向。

最后，研发负责人秦总（秦纪山）对上季度新品销售表现优异的门店予以表彰，鼓励全员深耕新品运营。并宣讲第四季度产品上新规划及推广方案，同时设置新品试吃环节，为新品落地推广、市场热销筑牢基础。

本次会议集复盘总结、经验共享、专项赋能、新品启势于一体，清晰梳理了工作短板，夯实了运营能力，明确了第四季度核心目标与发展方向。下一步，谷养元全体门店将对标先进、狠抓落实，深耕产品与服务、精进运营与管理，全力冲刺第四季度各项工作目标，推动品牌持续高质量发展。